4月29日下午，悅達(dá)投資在悅達(dá)專用車公司一樓會(huì)議室組織召開4月份安全環(huán)保工作會(huì)議。悅達(dá)集團(tuán)黨委委員、悅達(dá)投資總經(jīng)理王圣杰，悅達(dá)投資黨委委員、副總經(jīng)理馬秀華參加會(huì)議。

      會(huì)前，與會(huì)人員集體參觀了悅達(dá)專用車公司總裝生產(chǎn)線及樣車展示區(qū)，實(shí)地了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施及設(shè)備運(yùn)行情況，集中觀看《2025年安全生產(chǎn)事故警示教育片》，通過剖析廠中廠承租企業(yè)發(fā)生的登高墜落、叉車事故、觸電傷害等典型案例，深入揭示事故根源。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位須以"時(shí)時(shí)放心不下"的責(zé)任感和"事事落實(shí)到位"的執(zhí)行力，筑牢安全生產(chǎn)防線。

      會(huì)上，各單位負(fù)責(zé)人就4月份安全環(huán)保工作開展情況作專項(xiàng)匯報(bào)，并圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控、隱患治理等后續(xù)計(jì)劃進(jìn)行交流。馬秀華結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，對(duì)下階段工作提出五項(xiàng)具體要求：一要從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)隱患整改閉環(huán)管理，建立整改臺(tái)賬并實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤；二要強(qiáng)化警示教育實(shí)效，通過案例復(fù)盤提升全員安全認(rèn)知水平；三要提前部署安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)，創(chuàng)新宣教形式；四要健全網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系，加強(qiáng)信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)；五要嚴(yán)格落實(shí)節(jié)假日值班制度，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值守。

      王圣杰在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保工作要立足"治本攻堅(jiān)"，重點(diǎn)抓好四方面工作：一是系統(tǒng)性解決電線老化等共性隱患，建立"排查-整改-分析"全鏈條機(jī)制，杜絕同類問題反復(fù)發(fā)生；二是針對(duì)季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，提前開展防臺(tái)防汛防雷專項(xiàng)檢查，完善應(yīng)急預(yù)案及物資儲(chǔ)備；三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格審查承包商資質(zhì)，落實(shí)施工方案技術(shù)交底；四是統(tǒng)籌做好假期安全保障，加強(qiáng)在崗人員安全培訓(xùn)，加大巡檢頻次與重點(diǎn)部位監(jiān)控力度。

      會(huì)議要求，各單位要牢固樹立"隱患就是事故"理念，以本次會(huì)議部署為行動(dòng)綱領(lǐng)，層層壓實(shí)主體責(zé)任，確保各項(xiàng)措施穿透到基層末梢。當(dāng)前正值"五一"假期前夕，各單位須立即開展節(jié)前安全檢查，強(qiáng)化應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備，為生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)保障。

      悅達(dá)投資各下屬單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員參加會(huì)議。